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[招聘信息] 金茂重庆2018专才生招生简章

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发表于 2017-9-22 11:16:57 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
金茂重庆2018专才生招生简章
一、走进金茂


中国金茂控股集团有限公司(简称“中国金茂”)是世界五百强企业之一中国中化集团公司旗下房地产和酒店板块的平台企业,于2007年8月17日在香港联合交易所主板上市(股票代码:HK.00817),是香港恒生综合指数成份股之一。中国中化集团公司是获得国资委批准的以地产开发和酒店经营为主营业务的中央国有企业之一。
秉承中化集团“创造价值、追求卓越”的核心理念,中国金茂始终坚持高端定位和精品路线,加快推进服务与金融创新,致力于成为中国领先的城市综合开发商与运营商。
基于对城市潜能的远见,中国金茂整合国际领先的优质资源,引进合理互生的城市规划理念,实现区域功能和城市活力的全面提升。目前已成功进驻华北、华东、华南、华中、西南5大区域,二十余座核心城市,并打造了以“金茂”品牌为核心的高端系列产品。
“金茂JINMAO”品牌为中国驰名商标。自2005年以来,“金茂”已连续十二次入围“中国500最具价值品牌”榜。2017年,“金茂”以186.58亿元的品牌价值位居第198位。
二、金茂重庆“专才生”雏鹰计划
——闪耀的职业生涯从金茂开始
专才生旨在选拔某一专业领域极具天赋和潜质,注与此并渴望用才华获得价值认可的精英应届毕业生。中国金茂重庆公司针对性的为专才生培养制定了“雏鹰”计划。
培养方式:按照70%的岗位实践+20%的任务挑战+10%的辅导培训相结合的 “ 7-2-1”培养模式,设计整体培养计划。
培养周期:按照总周期2年,“2天-3月-2年”的培育模式,2天的集中辅导,3个月的特训,2年的轮岗及岗位实践设计培养周期。
培养内容:包含雏鹰老带新、专业实习教练辅导、跨专业咨询顾问指导相结合的专才生导师体系;以及岗位实践、任务挑战、辅导培训相结合的培养课程体系。
专才生成长路径:公司针对刚跨出校门的应届毕业生一踏入公司,将为其事业生涯发展进行规划,帮助其快速成长为专业精英。员工均从专业工作开始做起,以积累专业经验,达到一定专业积累后公司为员工提供了管理线和专业线职业发展双通道,优秀人才在此拥有广阔的发展空间,成长无止境。
三、校园招聘沙龙安排
站点
宣讲
日期
星期
具体时间
场地名称
重庆
重庆大学(A区)
9月25日
14:00-17:00
A区主教107
四、招聘职位
类别
岗位
需求专业
招聘计划
任职资格
战略类
专才生
管理科学与工程、土木工程、工程管理、房地产经营等专业
3
1、2018届国内外优秀大学本科及以上学历毕业生
2、较强的钻研精神,对所学专业有较好的理解,专业能力较强;
3、优秀的学习能力、分析能力、表达能力;
4、踏实肯干,希望在专业方面有所建树。
投资类
专才生
土地资源管理、投资经济等专业
3
人力类
专才生
专业不限
3
营销类
专才生
专业不限
5
财务类
专才生
会计学、财务管理、财政、金融相关专业
2
客服类
专才生
房地产相关专业
1
产业类
专才生
工民建、土木工程、工程管理等专业
1
成本类
专才生
工程经济、工程管理、工程造价等专业
2
工程类
专才生
工民建、土木工程、工程管理、工程经济等专业
2
HSE类
专才生
工民建、土木工程、安全管理、工程管理等专业
1
招采类
专才生
工程经济、工程管理、工程造价等专业
2
开发类
专才生
土地资源管理、投资经济、管理科学与工程等专业
1
设计类
专才生
建筑设计等专业
2
综合类
专才生
行政管理、档案管理等相关专业
1
合计
29
五、更多详情敬爱请关注
招聘主页:http:/ /campus.51job.com/jmcq/



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 楼主| 发表于 2017-9-24 11:13:45 | 只看该作者
二、金茂重庆“专才生”雏鹰计划
——闪耀的职业生涯从金茂开始
专才生旨在选拔某一专业领域极具天赋和潜质,注与此并渴望用才华获得价值认可的精英应届毕业生。中国金茂重庆公司针对性的为专才生培养制定了“雏鹰”计划。
培养方式:按照70%的岗位实践+20%的任务挑战+10%的辅导培训相结合的 “ 7-2-1”培养模式,设计整体培养计划。
培养周期:按照总周期2年,“2天-3月-2年”的培育模式,2天的集中辅导,3个月的特训,2年的轮岗及岗位实践设计培养周期。
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 楼主| 发表于 2017-9-25 12:32:01 | 只看该作者
二、金茂重庆“专才生”雏鹰计划
——闪耀的职业生涯从金茂开始
专才生旨在选拔某一专业领域极具天赋和潜质,注与此并渴望用才华获得价值认可的精英应届毕业生。中国金茂重庆公司针对性的为专才生培养制定了“雏鹰”计划。
培养方式:按照70%的岗位实践+20%的任务挑战+10%的辅导培训相结合的 “ 7-2-1”培养模式,设计整体培养计划。
培养周期:按照总周期2年,“2天-3月-2年”的培育模式,2天的集中辅导,3个月的特训,2年的轮岗及岗位实践设计培养周期。
培养内容:包含雏鹰老带新、专业实习教练辅导、跨专业咨询顾问指导相结合的专才生导师体系;以及岗位实践、任务挑战、辅导培训相结合的培养课程体系。
专才生成长路径:公司针对刚跨出校门的应届毕业生一踏入公司,将为其事业生涯发展进行规划,帮助其快速成长为专业精英。员工均从专业工作开始做起,以积累专业经验,达到一定专业积累后公司为员工提供了管理线和专业线职业发展双通道,优秀人才在此拥有广阔的发展空间,成长无止境。
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